組織容錯(cuò)與基層公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為

——基于“制度—心理—行為”框架的實(shí)驗(yàn)研究

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[摘要]基于行為公共管理視角，探索組織容錯(cuò)對(duì)基層公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為的影響，考察心理授權(quán)的中介作用和公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用。首先，構(gòu)建“制度設(shè)計(jì)—心理感知—行為表現(xiàn)”的理論分析框架，并通過(guò)調(diào)查實(shí)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：第一，組織容錯(cuò)可以正向顯著影響基層公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為；第二，心理授權(quán)在組織容錯(cuò)與基層公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為關(guān)系中發(fā)揮中介作用；第三，公共服務(wù)動(dòng)機(jī)正向調(diào)節(jié)組織容錯(cuò)與擔(dān)當(dāng)作為之間的關(guān)系。（剩余13844字）