我國體育用品制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯、問題審視與實踐路徑

摘要：智能制造為體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了強(qiáng)大動力，可以通過動態(tài)化資源配置，數(shù)字化生產(chǎn)過程，個性化大規(guī)模定制和柔性化生產(chǎn)模式助推體育用品制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量。但同時，也面臨政策內(nèi)容的針對性不強(qiáng)，技術(shù)研發(fā)的投入不夠，供應(yīng)鏈管理效率較低，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有待完善，專業(yè)人才隊伍不足等現(xiàn)實問題，從而制約了體育用品制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。（剩余6910字）