基層考核政治中的差異化激勵(lì)：基于“信號(hào)傳遞—意見(jiàn)領(lǐng)袖”的解釋

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摘 要：在中國(guó)基層考核政治運(yùn)行中，強(qiáng)激勵(lì)與弱激勵(lì)同時(shí)存在。田野觀察表明，面對(duì)相同的考核方案，作為信號(hào)釋放者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與作為信號(hào)接收者的考核對(duì)象對(duì)信號(hào)傳遞存在巨大差異，以及考核方發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖作用的差別使激勵(lì)常常處于變動(dòng)狀態(tài)，進(jìn)而催發(fā)了四種激勵(lì)圖式：“相容型強(qiáng)激勵(lì)”“動(dòng)員型強(qiáng)激勵(lì)”“倦怠型弱激勵(lì)”“被動(dòng)型弱激勵(lì)”。（剩余18083字）