數(shù)智時代下，管理會計在全面預算中的應用與創(chuàng)新

經(jīng)由優(yōu)化預算編制模型樣式、創(chuàng)新分析技術體系、再造管理流程步驟以及推動預算與戰(zhàn)略深度融合，企業(yè)能更有效地開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)的挖掘與整合，增進財務預算編制的準確性與契合度。

在信息量激增的數(shù)字化時代，財務會計在處理龐大數(shù)據(jù)資源方面應采取何種策略，完善財務預算編制、剖析、實施與監(jiān)管程序，是企業(yè)亟需解決的課題。而信息搜集與融合、經(jīng)費規(guī)劃與剖析、實施與監(jiān)管、成效評價與信息回饋等環(huán)節(jié)，對財務預算編制框架、數(shù)據(jù)解析技術、組織運作程序以及與長遠規(guī)劃相結合的革新路徑息息相關。（剩余2742字）