應(yīng)對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)的全流程思維

隨著中國資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展，上市公司并購活動(dòng)日益活躍，并購成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張、優(yōu)化資源配置的重要手段，對(duì)提升上市公司競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額具有顯著作用。然而，并購活動(dòng)也存在諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如不加以妥善應(yīng)對(duì)，將可能對(duì)上市公司的經(jīng)營和投資者利益造成不利影響。

上市公司并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

首先就是估值風(fēng)險(xiǎn)。并購目標(biāo)企業(yè)的合理估值是并購成功的關(guān)鍵，對(duì)并購后上市公司的財(cái)務(wù)狀況將產(chǎn)生直接影響。（剩余5189字）