納思達(dá)實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的運(yùn)作機(jī)理分析

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【摘 要】隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)間并購(gòu)的方式、范圍、種類(lèi)等越來(lái)越多。圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行并購(gòu)的模式也漸漸興起，但是盲目的并購(gòu)以及不當(dāng)?shù)恼蠒?huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此本文以納思達(dá)為例，將詳細(xì)分析納思達(dá)全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作機(jī)理，在進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的過(guò)程中，為了更好的促進(jìn)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)，發(fā)揮企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，減少風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)做出的具體措施。（剩余5153字）