小品牌的另類生存

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“賣給安踏，可能是我能想到的最好方式?！痹跉W逸柔看來，把MAIA ACTIVE（以下簡稱：MAIA）賣給理想買家安踏，是她能想象的最好結局了。

在中國新消費品牌狂飆突進的十年里，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者試圖在巨頭林立的賽道中撕開一道口子。瑜伽服品牌MAIA的創(chuàng)始人歐逸柔，便是其中之一。她帶領團隊在2016年創(chuàng)立MAIA ACTIVE，在經歷了被數(shù)十家投資機構拒絕的困境后，在女性運動市場的夾縫中精準定位，闖出了自己的一番天地。（剩余3872字）