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[摘 要]
1956年全行業(yè)公私合營前后,由于國家大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)的需要,企業(yè)對干部的需求量不僅大大增加,而且要求切合工作實際需要。隨著時間推移,公私合營企業(yè)逐步建構(gòu)了一套行之有效的干部隊伍建設(shè)模式,包括培養(yǎng)、選拔、任用、鑒定等制度,這些制度具有計劃統(tǒng)包統(tǒng)配、提高干部素質(zhì)、支援全國經(jīng)濟建設(shè)等時代表征,由此形成了新中國企業(yè)干部隊伍建設(shè)的基本制度,并將其推進到了一個新的階段,為國民經(jīng)濟的恢復(fù)和發(fā)展以及全國經(jīng)濟一盤棋作出了貢獻。(剩余13176字)
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新中國成立初期上海公私合營企業(yè)干部隊伍建設(shè)探賾
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