行動者網(wǎng)絡(luò)視角下業(yè)委會組織異化的風險識別與化解策略

打開文本圖片集

一、問題的提出

隨著住房商品化改革不斷深化與房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展，我國城市住宅結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)型，物業(yè)服務(wù)也多轉(zhuǎn)由外來物業(yè)協(xié)管。在這樣的背景下，業(yè)主權(quán)益保障訴求與集體行動意識的雙重驅(qū)動，催生出以業(yè)主委員會（以下簡稱“業(yè)委會”）為核心的新型自治實踐。[12020年《民法典》明確賦予業(yè)主設(shè)立業(yè)主大會、選舉業(yè)委會的法定權(quán)利，黨的二十大報告進一步強調(diào)構(gòu)建共建共治共享的社會治理共同體，要求強化基層矛盾預防化解機制。（剩余14465字）