國有企業(yè)薪酬管理有關問題及其對策研究

摘 要：薪酬管理對國有企業(yè)管理具有至關重要的作用，借助科學合理的薪酬管理機制，有助于企業(yè)吸引并留住優(yōu)秀人才，增強員工隊伍的凝聚力和忠誠度，推動企業(yè)提升核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的落地給予有力支撐。因此，國有企業(yè)應高度重視薪酬管理，識別存在的問題，查找原因，持續(xù)優(yōu)化薪酬管理機制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，著力創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力，以適應紛繁復雜的經(jīng)濟形勢，推動企業(yè)提效增能，實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。（剩余8020字）