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摘 要:在老齡化日益加深以及實(shí)行延遲退休政策的背景下,職場(chǎng)年長(zhǎng)員工的比重顯著增加。如何有效管理和激勵(lì)年長(zhǎng)員工已成為組織實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而,年長(zhǎng)員工往往在職場(chǎng)中面臨嚴(yán)重的年齡歧視問題。關(guān)于職場(chǎng)年齡歧視的研究已取得了一定成果,但還缺少系統(tǒng)綜述。通過構(gòu)建年長(zhǎng)員工職場(chǎng)年齡歧視研究的整體框架,回顧了年齡歧視的概念、分類和測(cè)量,對(duì)其組織層面和個(gè)體層面的影響因素進(jìn)行了總結(jié),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合年齡歧視的PEACE綜合干預(yù)模型,指出現(xiàn)有研究的不足,提出未來研究方向。(剩余22329字)
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年長(zhǎng)員工職場(chǎng)年齡歧視研究述評(píng)與未來展望
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