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推進國有企業(yè)深化改革提升，加強內(nèi)部治理是重要一環(huán)。其中，在“三重一大”（重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作）事項的決策實施方面，要按制度和程序?qū)嵤╅]環(huán)管理，規(guī)避風險，提高企業(yè)治理效能。
制定“三重一大”決策制度實施細則
指定牽頭部門，聯(lián)合多個部門，完善有針對性可操作性強的“三重一大”決策制度實施細則。（剩余1161字）
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閉環(huán)實施 “三重一大”決策制度
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