大監(jiān)督格局下國有企業(yè)如何優(yōu)化審計監(jiān)督

中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。經(jīng)過實踐探索，國有企業(yè)監(jiān)督工作已經(jīng)由“單要素治理”轉(zhuǎn)向“全要素集成”，形成了“分進合擊、立體監(jiān)督”格局。在大監(jiān)督格局下，國有企業(yè)審計監(jiān)督必須放在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度框架下去分析、研究，運用系統(tǒng)思維去看待審計監(jiān)督，進一步理解把握審計監(jiān)督的三個特點、面臨的五個問題與挑戰(zhàn)，以及優(yōu)化審計監(jiān)督的四個方法與路徑，從而既充分發(fā)揮自身監(jiān)督作用，又助力提升企業(yè)大監(jiān)督體系效能，實現(xiàn)“1+1>2”的良好效果，以高質(zhì)量企業(yè)審計監(jiān)督促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（剩余2931字）