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一、內(nèi)涵和主要做法
(一)成果內(nèi)涵
互聯(lián)網(wǎng)思維下,企業(yè)既不應(yīng)是一個(gè)等級(jí)森嚴(yán)、母尊子卑的金字塔式中央控制系統(tǒng),亦不應(yīng)是一個(gè)總部弱勢(shì)、諸侯割據(jù)的野蠻生長(zhǎng)式松散聯(lián)合體,而是在一個(gè)極具包容性的頂層價(jià)值主張下的各活力單元互聯(lián)、互動(dòng)和互賴(lài)的耦合體。其直接目的是用內(nèi)部的耦合效應(yīng)放大外部的互聯(lián)優(yōu)勢(shì),在耦合效應(yīng)的基礎(chǔ)上促成企業(yè)內(nèi)部形成一種良性正反饋循環(huán),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)一種螺旋上升的持續(xù)進(jìn)化和永續(xù)發(fā)展。(剩余7359字)
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