完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的首鋼探索

[摘要] 首鋼集團(tuán)積極探索公司治理新模式，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，不斷健全公司治理機(jī)制，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理效能充分顯現(xiàn)。首鋼集團(tuán)努力在中國式現(xiàn)代化建設(shè)“大坐標(biāo)”和首都城市發(fā)展大格局中當(dāng)先鋒，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力，加快打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場景。（剩余3435字）