領(lǐng)導(dǎo)行為的回響：領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響及應(yīng)對策略

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李林目前是公司研發(fā)部門的主管，半年前因出色的績效表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力獲得晉升。李林將自己定位為一位高投入的領(lǐng)導(dǎo)者，堅信通過嚴格的目標管理和自我要求，能夠帶領(lǐng)團隊取得卓越業(yè)績。他對團隊的要求非常高，常常要求成員挑戰(zhàn)極限，自己更是以身作則，加班加點，始終處于高強度工作狀態(tài)。這種高壓的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對李林產(chǎn)生了顯著的負面影響，他的情緒逐漸崩潰，身體健康也出現(xiàn)了問題，頻繁地頭疼、失眠、心悸。（剩余8236字）