基于業(yè)財融合的煙農(nóng)專業(yè)合作社采購管理探究

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摘 要 采購管理作為煙農(nóng)專業(yè)合作社管理工作的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)其內(nèi)部資源優(yōu)化整合及精細(xì)化管理的必要手段。在現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展改進(jìn)了采購管理的方式，業(yè)務(wù)與財務(wù)部門的融合（業(yè)財融合）逐步深入。為加快煙農(nóng)專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展、降本增效，推動合作社經(jīng)營管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，指出當(dāng)前煙農(nóng)專業(yè)合作社采購管理存在的問題，多維度分析采購業(yè)務(wù)和財務(wù)管理的關(guān)鍵節(jié)點，設(shè)計出適合煙農(nóng)專業(yè)合作社采購管理的業(yè)財融合方案，包括樹立新理念、采購業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、優(yōu)化升級原有財管系統(tǒng)、建立完善的采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度等，并提出培養(yǎng)業(yè)財一體化的財會人員、提供信息技術(shù)支持、建立績效與問責(zé)機(jī)制等強化保障措施。（剩余4478字）