企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素與實(shí)施策略

［摘 要］在新時(shí)代，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)壓力也持續(xù)增加，部分企業(yè)會(huì)因經(jīng)營(yíng)管理不善而面臨發(fā)展困境，甚至走向破產(chǎn)?？梢?jiàn)，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，不僅要重視擴(kuò)張市場(chǎng)，更要注重切實(shí)提升自身經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。文章以企業(yè)內(nèi)部控制為研究主題，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素進(jìn)行闡述，研究企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)存不足，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在員工內(nèi)控意識(shí)不足、內(nèi)控制度不夠完善、內(nèi)部審計(jì)作用難以有效發(fā)揮、內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)不夠完善的問(wèn)題。（剩余5731字）