企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題及對(duì)策

［摘 要］企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)和管理中需要進(jìn)行成本核算，以掌握產(chǎn)品成本和企業(yè)支出情況，但是在成本核算中常出現(xiàn)一些問題，如成本計(jì)算方式不清

晰、核算周期過長(zhǎng)、成本分配不合理等，導(dǎo)致企業(yè)成本管理不夠精細(xì)，不能及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)情況。本文結(jié)合實(shí)際案例，就企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)對(duì)策，包括明確成本計(jì)算方式、縮短核算周期、合理分配成本等，以求達(dá)到較好的成本管理效果。（剩余5658字）