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隨著社會(huì)需求的多樣化和復(fù)雜化,事業(yè)單位面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和更高的服務(wù)要求。在這種背景下,如何激發(fā)職工的工作熱情,提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,成為事業(yè)單位管理者必須面對(duì)的重要課題。在這一過(guò)程中,會(huì)計(jì)部門(mén)扮演著至關(guān)重要的角色,不僅是財(cái)務(wù)管理的核心,更是優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵。因此,激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位中的應(yīng)用離不開(kāi)人力資源部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)的共同合作。(剩余3825字)
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淺析激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用
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