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內(nèi)部控制體系是企業(yè)管理的基石,通過內(nèi)部控制體系,企業(yè)能更好地管理風(fēng)險(xiǎn)、提升運(yùn)營(yíng)效率,確保財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的一部分,通過為企業(yè)提供內(nèi)部決策支持及績(jī)效評(píng)價(jià),逐漸成為內(nèi)部控制體系建設(shè)中不可或缺的組成部分。本文從內(nèi)部控制及管理會(huì)計(jì)的概念入手,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)進(jìn)行探討,分析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中應(yīng)用存在的問題,包括管理會(huì)計(jì)在內(nèi)部控制體系建設(shè)中應(yīng)用缺乏理論支持、內(nèi)部控制與管理會(huì)計(jì)缺乏一套標(biāo)準(zhǔn)化兼容機(jī)制、企業(yè)缺乏足夠的復(fù)合型人才等,并提出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中應(yīng)用的對(duì)策建議,包括創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制與管理會(huì)計(jì)的融合理論、提高內(nèi)部控制與管理會(huì)計(jì)體系的兼容性、對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境加以優(yōu)化等,以供參考。(剩余4171字)
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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中的應(yīng)用
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