高校財會監(jiān)督與預算績效管理協(xié)同效能優(yōu)化研究

【摘 要】 在教育強國建設的戰(zhàn)略背景下，財會監(jiān)督與預算績效管理的協(xié)同是高校立足新時代、構建中國特色現(xiàn)代教育治理體系的具體實踐。然而，財會監(jiān)督與預算績效管理協(xié)同效能優(yōu)化路徑仍亟待明晰。鑒于此，文章多角度分析高校財會監(jiān)督與預算績效管理協(xié)同的必要性，系統(tǒng)審視二者協(xié)同存在的主體責任意識缺失、人才結構質量危機、數(shù)智賦能亟待提升、協(xié)同合力尚未形成等關鍵問題，提出建構黨建引領的“紅金綠三色”文化生態(tài)、外引內培專業(yè)人才梯隊、著力推動協(xié)同數(shù)智轉型、貫通匯聚協(xié)同共治合力等優(yōu)化路徑，旨在提升高校的資源配置效率和風險防控能力。（剩余10873字）