核電企業(yè)社會責(zé)任管理模式探析

——以中廣核“NICER”品牌模式為例

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核電是國家重大戰(zhàn)略部署，作為中國改革開放的先行者和探路者，核電企業(yè)肩負(fù)保障能源安全、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，讓更多的人享有清潔能源，為更多的人營造綠色生活氛圍，讓天更藍(lán)、水更清、地更綠的社會責(zé)任。隨著核電邁入快速和規(guī)模化發(fā)展的新階段，公眾參與社會公共事務(wù)管理的意識日漸增強(qiáng)，核電發(fā)展面臨著公眾考驗(yàn)的“新常態(tài)”，尤其是日本福島核事故之后，核電項(xiàng)目和企業(yè)面臨更大的輿論和公眾壓力。（剩余3534字）