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CFO和CIO都明白建立正確關(guān)系的重要性。對于CFO來說,IT通常是最大的預(yù)算項目之一。據(jù)Deloitte公司的調(diào)查報告顯示,22 %的CIO需要向其CFO報告,獲得預(yù)算批準(zhǔn)對于推動轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。然而,如今這2個角色卻經(jīng)常不同步:一個在一條筆直的道路上以固定的速度移動,擁有既定的里程碑和終點(diǎn)線;而另一個則追求曲線沖刺,目的地可能也是未知數(shù)。(剩余2135字)
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