改善CIO與CFO關(guān)系的7個(gè)技巧

CFO和CIO都明白建立正確關(guān)系的重要性。對(duì)于CFO來(lái)說(shuō)，IT通常是最大的預(yù)算項(xiàng)目之一。據(jù)Deloitte公司的調(diào)查報(bào)告顯示，22 %的CIO需要向其CFO報(bào)告，獲得預(yù)算批準(zhǔn)對(duì)于推動(dòng)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。然而，如今這2個(gè)角色卻經(jīng)常不同步：一個(gè)在一條筆直的道路上以固定的速度移動(dòng)，擁有既定的里程碑和終點(diǎn)線；而另一個(gè)則追求曲線沖刺，目的地可能也是未知數(shù)。（剩余2135字）