加強(qiáng)軍隊資產(chǎn)管理工作的幾點(diǎn)思考

隨著軍隊轉(zhuǎn)型建設(shè)深入發(fā)展，國防和軍隊調(diào)整改革以來，各級堅決貫徹落實習(xí)主席和中央軍委決策部署，不少單位已通過合并、拆分、撤銷、擴(kuò)編、升格、降級等方式完成“重組與重塑”，并依令進(jìn)行了轉(zhuǎn)隸交接。軍隊資產(chǎn)在數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)上都有了質(zhì)的飛越，對資產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。嚴(yán)肅認(rèn)真地做好當(dāng)前軍隊各級的資產(chǎn)管理工作，對于適應(yīng)完成多樣化軍事任務(wù)、加快推進(jìn)新軍事變革和全面建設(shè)現(xiàn)代后勤，加快推進(jìn)軍隊現(xiàn)代資產(chǎn)管理體系建設(shè)，具有舉足輕重的作用。（剩余1999字）