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摘 要:政府非盈利項目是不以追求經(jīng)濟利潤,由政府或非營利組織負責建設和運營,旨在實現(xiàn)社會公益和公共服務的項目,具有體量大、周期長、特異性等特點。其項目管理模式的選擇對工程項目管理質(zhì)量至關重要。本文提出一種新型復合型項目管理模式——“PMC+EPC”,從管理模式的內(nèi)涵、組織結(jié)構特點入手,對“PMC+EPC”管理模式在政府非盈利項目中多方溝通、多目標協(xié)同管理以及風險識別與應對等運行機制做了深入分析與探討。(剩余5128字)
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政府非盈利項目中“PMC+EPC”管理模式運用研究
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