破壞性創(chuàng)新下考慮參照依賴的供應(yīng)鏈合作研發(fā)決策研究

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摘 要：基于破壞性創(chuàng)新，考慮參照依賴，構(gòu)建供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作研發(fā)決策的動態(tài)演化博弈模型，考慮低端市場入侵和新市場入侵2種不同類型破壞性創(chuàng)新，研究技術(shù)難度差異、感知收益和內(nèi)部激勵對供應(yīng)鏈合作研發(fā)決策的影響，并以一拖集團與常州天發(fā)公司合作為例，進行數(shù)值仿真驗證。研究結(jié)果表明：針對低端市場入侵和新市場入侵開展破壞性創(chuàng)新的技術(shù)難度差異越小，創(chuàng)新成本差異越小，供應(yīng)鏈合作研發(fā)穩(wěn)定性越強；合作研發(fā)與不合作研發(fā)的感知收益差距越大，供應(yīng)鏈企業(yè)積極參與合作研發(fā)的可能性越大；合適范圍的內(nèi)部激勵對維護穩(wěn)定的合作關(guān)系有積極作用，但過高的內(nèi)部激勵可能成為企業(yè)負擔(dān)。（剩余12014字）