工程造價咨詢企業(yè)參與全過程造價管理策略分析

工程項目多具有規(guī)模大、周期長、投資大等特點，為了保證工程造價處于受控狀態(tài)，工程造價咨詢企業(yè)要參與全過程造價管理，最大限度提升參建各方的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價咨詢企業(yè)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在復(fù)雜多變的市場格局中做好全過程工程造價咨詢服務(wù)，對工程建設(shè)的資金投入進(jìn)行有效把控。本文探討了工程造價咨詢企業(yè)參與全過程造價管理的模式選擇，詳細(xì)分析了工程建設(shè)各階段的造價管理策略，并對工程造價咨詢企業(yè)做好相關(guān)工作提出合理的建議，以實現(xiàn)全過程造價管理的目標(biāo)，保證工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行。（剩余4686字）