大數(shù)據(jù)時(shí)代下的中小型施工企業(yè)人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新模式

近年來(lái)，中小型施工企業(yè)面臨著員工規(guī)模發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，需要結(jié)合大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新更加現(xiàn)代化和科學(xué)化的績(jī)效管理模式，才能夠更好衡量員工真實(shí)的績(jī)效水平，推動(dòng)中小型施工企業(yè)人力資源管理工作的開(kāi)展。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的加持下，中小型施工企業(yè)能夠更加迅速、全面收集組織內(nèi)外信息，從而根據(jù)內(nèi)部的資源和能力制定合適的績(jī)效發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，更加貼合自身的發(fā)展形式。（剩余5395字）