建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理

當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了換擋階段，處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。在此背景下，加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)成本管理是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素?；诖?，筆者將展開(kāi)相關(guān)討論與研究。文中首先對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的相關(guān)概念與內(nèi)涵進(jìn)行闡述，然后提出當(dāng)前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理工作開(kāi)展所存問(wèn)題，最后相對(duì)應(yīng)地提出解決措施。（剩余4931字）