商業(yè)居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以活得很好

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目前，國(guó)內(nèi)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)主要以個(gè)人護(hù)理（照顧）為主業(yè)，而國(guó)外同行主要收入來源于盈利能力高于個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)的醫(yī)療健康、臨終關(guān)懷。借鑒海外經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)要“活得更好”，除了業(yè)務(wù)范圍和模式創(chuàng)新外，還必須做到低成本的規(guī)?；瘮U(kuò)張。

國(guó)內(nèi)：依托長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)政策開展業(yè)務(wù)

目前，中國(guó)大多數(shù)居家養(yǎng)老服務(wù)提供商主要緊跟長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)試點(diǎn)政策，以居家照顧服務(wù)為主業(yè)，拓展至其它場(chǎng)景、服務(wù)、產(chǎn)品、客戶。（剩余3649字）