“甲供材”與“包工包料”方式下建筑企業(yè)采購(gòu)管理成本對(duì)比研究

摘   要：材料采購(gòu)管理是建筑企業(yè)成本管理體系的重要組成部分，對(duì)于建筑企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力都有直接影響。因此，做好建筑材料管理成本控制是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。根據(jù)建筑企業(yè)施工的供貨方式不同，通過(guò)對(duì)采購(gòu)管理成本的拆分細(xì)化，對(duì)比分析不同供貨方式下建筑材料采購(gòu)管理成本對(duì)于企業(yè)的影響，并在此基礎(chǔ)上對(duì)采購(gòu)管理成本的合理控制提出幾點(diǎn)建議，為我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展和企業(yè)精細(xì)化管理提供理論支持。（剩余7386字）