線上激勵(lì)、市場(chǎng)分割與企業(yè)創(chuàng)新

摘要：基于異質(zhì)性企業(yè)模型，構(gòu)建市場(chǎng)分割下封閉經(jīng)濟(jì)體內(nèi)線上線下銷售模型，利用世界銀行2012年中國(guó)企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)以及2015—2022年Wind數(shù)據(jù)庫(kù)上市公司線上銷售數(shù)據(jù)，探討線上市場(chǎng)銷售對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為的影響，市場(chǎng)分割程度變化在其中所起的作用及其作用機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)：市場(chǎng)分割由于同時(shí)存在“本地市場(chǎng)鎖定效應(yīng)”和“市場(chǎng)萎縮效應(yīng)”，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入程度呈現(xiàn)倒U型影響；線上市場(chǎng)銷售的“市場(chǎng)擴(kuò)張效應(yīng)”激勵(lì)企業(yè)提高創(chuàng)新投入；隨著市場(chǎng)分割程度的不斷提高，兩類市場(chǎng)的重疊性增強(qiáng)，“市場(chǎng)替代效應(yīng)”逐漸凸顯，弱化了線上銷售對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的促進(jìn)作用。（剩余18571字）