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[摘 要]場景驅(qū)動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,其過程和機(jī)理仍不甚清晰。文章基于扎根理論,在重大體育賽事這一場景下,以9家奧運(yùn)會供應(yīng)商或國家隊(duì)運(yùn)動器材供應(yīng)商為樣本案例,發(fā)掘和提煉場景賦能制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)理。研究結(jié)果表明,重大賽事作為驅(qū)動體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的一個重要場景,在驅(qū)動體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級方面發(fā)揮了重要效應(yīng),具體表現(xiàn)為:通過體育文化導(dǎo)向、體育品牌宣傳、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和全球市場潛力挖掘四個方面驅(qū)動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級;制度環(huán)境與市場環(huán)境不確定性在重大體育賽事場景驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級過程中起到了不容忽視的作用。(剩余20811字)
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場景驅(qū)動下制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級機(jī)理:表現(xiàn)、動力與外部環(huán)境
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