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家電制造企業(yè)供應(yīng)商管理的七步走

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一、供應(yīng)商管理現(xiàn)存的問題

G電器有限公司是一家集自主研發(fā)、經(jīng)營生產(chǎn)、銷售服務(wù)于一體的小家電產(chǎn)品制造商，旗下產(chǎn)品有電磁爐、電飯煲等。筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然該公司在多年發(fā)展過程中已建立了相應(yīng)的供應(yīng)商管理制度，但在實(shí)際操作中依然暴露出很多問題，亟待完善。

1.對供應(yīng)商資源的開發(fā)不足

G電器公司在物資采購過程中，會(huì)將物資進(jìn)行大致分類，分為重要類物資、一般類物資和輔助類物資。（剩余4487字）

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