社會(huì)交換：中國(guó)城市居民的社區(qū)參與動(dòng)機(jī)

——以社區(qū)骨干分子為中心的案例分析

摘要：中國(guó)基層治理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)活力與秩序的動(dòng)態(tài)平衡，這要求大力動(dòng)員社區(qū)骨干引導(dǎo)居民的組織化參與，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)的再組織化?；谥袊?guó)本土化拓展后的社會(huì)結(jié)構(gòu)交換論建立分析框架，對(duì)骨干分子社區(qū)參與的動(dòng)機(jī)進(jìn)行案例研究，可以發(fā)現(xiàn)：骨干分子與居委會(huì)成員構(gòu)成了社會(huì)交換關(guān)系，其社區(qū)參與是為了尋求各類社會(huì)報(bào)酬，包括外在報(bào)酬、內(nèi)在報(bào)酬和關(guān)系報(bào)酬。（剩余14556字）