國有企業(yè)基于價值導向的黨建計劃管理體系構(gòu)建與實施

將黨建的“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“硬指標”， 推動公司本部與所屬企業(yè)黨的領(lǐng)導、黨的自身建設(shè)、黨建價值創(chuàng)造全面提升。

成飛黨委在航空工業(yè)集團黨組的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，基于“大黨建”工作格局， 錨定國有企業(yè)黨建標桿，堅持守正創(chuàng)新，以“權(quán)責明晰、放管結(jié)合、管理有序”為目標，重點圍繞如何科學化管理公司黨建工作計劃，探索構(gòu)建黨建領(lǐng)先模型、實施“任務(wù)+ 指標” 的黨建計劃管控體系，形成了面向公司本部與所屬企業(yè)的“兩級三步四環(huán)”黨建工作計劃管理模式，通過計劃管理的制度化、流程化、信息化，確保黨中央、集團黨組和成飛黨委的各項決策部署貫通落實到公司本部與所屬企業(yè)各黨支部。（剩余2212字）