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華北石化公司:以工程思維推動(dòng)基層班組管理創(chuàng)新

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在積極探索“五型班組”(“五型”指的是學(xué)習(xí)、安全、清潔、節(jié)約、和諧)建設(shè)的過程中,始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,以“工程思維”搭建框架,以持續(xù)推動(dòng)黨小組與班組融合共建為著力點(diǎn),形成了“黨員沖鋒在前、班員緊隨其后;并肩奮戰(zhàn)搞生產(chǎn)、齊心協(xié)力保安全”的濃厚氛圍。班組特色文化彰顯,一表統(tǒng)籌管理機(jī)制持續(xù)發(fā)力,優(yōu)秀“五型班組”成果得到深化和鞏固,管理水平、工作效能、工作業(yè)績不斷提升。(剩余2563字)

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