以“六項舉措”為抓手 聚焦改革轉(zhuǎn)型促發(fā)展

打開文本圖片集

近年來，甘肅省電力投資集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“甘肅電投集團”）充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，聚焦省屬國有資本投資公司改革和發(fā)揮新能源、數(shù)據(jù)信息兩鏈鏈主企業(yè)作用，以“強龍頭、補鏈條、聚集群、激活力、扛責(zé)任、夯基礎(chǔ)”六項舉措為抓手，加快實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向綜合性國有資本投資公司轉(zhuǎn)型。力爭到2025年，甘肅電投集團資產(chǎn)規(guī)模突破1000億元，權(quán)益發(fā)電總裝機達到2000萬千瓦，營業(yè)收入突破150億元，利潤總額翻一番，在奮力推動全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中勇當(dāng)主力軍、爭當(dāng)排頭兵。（剩余2086字）