企業(yè)資金預算管理的相關思考

[摘 要]預算管理在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，發(fā)揮著非常重要的作用。廣義上的預算管理是指全面預算，包括企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動、財務活動等預算安排；狹義上的預算管理特指資金管理，包括專項資金、日常經(jīng)營性資金等，以可支配的財務流動預測企業(yè)預計消耗的成本和可獲得的收益，文章則以資金預算管理分析為主。目前，在市場競爭日益激烈的情況下，諸多企業(yè)已經(jīng)深刻認識到了傳統(tǒng)管理模式的局限性，意識到資金預算管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用，在日常工作和生產(chǎn)中按照資金預算管理的要求開展管理工作，但由于經(jīng)驗的缺乏和歷史遺留因素的影響，導致其實際效果與預期存在較大差異。（剩余5081字）