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精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與OKR指標(biāo) 在服裝零售中的應(yīng)用

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隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為了服裝零售管理的重要手段。同時(shí),OKR(Objectives and Key Results)指標(biāo)作為一種新型的目標(biāo)管理工具,也在服裝零售管理中得到了廣泛應(yīng)用。本文結(jié)合《雅鹿運(yùn)營(yíng)公司的門店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》案例中的內(nèi)容,探討精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和OKR指標(biāo)在服裝零售中的應(yīng)用。(剩余2622字)

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