國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)實踐與思考

——以武漢市煙草商業(yè)系統(tǒng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)為例

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。選好、配強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍，是落實黨的路線方針政策、壓實黨建工作責(zé)任、扎實推動黨建工作的關(guān)鍵所在。本文以武漢市煙草商業(yè)系統(tǒng)黨務(wù)干部建設(shè)實踐為樣本，在全面了解當(dāng)前全市系統(tǒng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探索進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的路徑策略，為持續(xù)加強(qiáng)“選育管用留”全鏈條管理，全面提升黨務(wù)干部整體素質(zhì)、黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。（剩余2705字）