襄陽(yáng)樊城 “立體考核”激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

襄陽(yáng)市樊城區(qū)建立“年初亮目標(biāo)、年中亮進(jìn)度、年終亮成果”的考核工作機(jī)制。自主開(kāi)發(fā)干部考評(píng)信息系統(tǒng)，對(duì)全區(qū)68家單位按照不同單位、不同類(lèi)型、不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，分層分類(lèi)設(shè)置考核指標(biāo)，形成多維交錯(cuò)、矩陣排列的干部評(píng)價(jià)坐標(biāo)體系。按照有排名的爭(zhēng)第一、有考核的爭(zhēng)優(yōu)秀、各項(xiàng)工作出經(jīng)驗(yàn)的“兩爭(zhēng)一出”工作要求，將“兩爭(zhēng)一出”工作實(shí)績(jī)納入干部考評(píng)正向清單，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（剩余44字）