央企董事會(huì)建設(shè)的改革邏輯

新征程上，國(guó)有企業(yè)如何持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力？完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，提升董事會(huì)建設(shè)質(zhì)量，是其中的關(guān)鍵一環(huán)。20多年來(lái)，中央企業(yè)、地方國(guó)企董事會(huì)建設(shè)走過(guò)多個(gè)階段，深刻理解央企董事會(huì)建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的改革邏輯，有利于進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)企治理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善國(guó)企董事會(huì)建設(shè)，持續(xù)提升國(guó)企董事會(huì)治理質(zhì)效。（剩余2887字）