探索積極領(lǐng)導(dǎo)的實現(xiàn)路徑

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是組織領(lǐng)導(dǎo)者在管理實踐活動中形成的一種穩(wěn)定行為范式。不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織產(chǎn)生的作用存在顯著差異。積極領(lǐng)導(dǎo)作為一種新興的組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，因更加適應(yīng)現(xiàn)代復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，受到理論界和實踐界的共同關(guān)注。20世紀(jì)90年代初，心理學(xué)家塞里格曼率先提出“積極領(lǐng)導(dǎo)”這一概念并將其聚焦于心理學(xué)科研究范疇，引導(dǎo)學(xué)者進(jìn)行研究。（剩余2803字）