服務(wù)前移、精準(zhǔn)施策， 為綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)整體解決方案

——農(nóng)村小水電站資產(chǎn)處置案例

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在政策的鼓勵(lì)和支持下，我國(guó)水電規(guī)模保持長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。21世紀(jì)初，國(guó)家電力體制改革持續(xù)推進(jìn)，在國(guó)有資本的引導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)了全社會(huì)參與水電開(kāi)發(fā)建設(shè)的積極性，水電投資主體逐漸多元化，為水電行業(yè)發(fā)展注入了新的活力。隨著碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的提出，水電行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，電力企業(yè)早期持有的分散、老舊的小水電站資產(chǎn)已無(wú)法滿(mǎn)足其經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，亟需將該部分資產(chǎn)剝離，以聚焦、開(kāi)發(fā)、管理中大型水電站。（剩余2686字）