實施員工持股計劃對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響

——副標(biāo)題時用

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摘 要：企業(yè)實施員工持股計劃通過賦予員工股票來協(xié)調(diào)股東與員工之間的利益關(guān)系，不僅可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，還能激勵員工關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展并主動參與企業(yè)的ESG實踐。采用2014—2023年滬深A(yù)股上市公司的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：

企業(yè)實施員工持股計劃可以顯著改善其ESG表現(xiàn)；實施員工持股計劃能夠通過促進(jìn)綠色化轉(zhuǎn)型、提高員工滿意度、抑制管理層短視行為來改善企業(yè)ESG表現(xiàn)；實施持股比例較高、存續(xù)期較長的員工持股計劃能夠顯著改善企業(yè)ESG表現(xiàn)，而實施持股比例較低、存續(xù)期較短的員工持股計劃對企業(yè)ESG表現(xiàn)的影響不顯著；實施員工持股計劃的ESG表現(xiàn)改善作用，對重污染企業(yè)比對非重污染企業(yè)更顯著，在信息透明度較低企業(yè)、市場化水平較高地區(qū)企業(yè)中顯著，而在信息透明度較高企業(yè)、市場化水平較低地區(qū)企業(yè)中不顯著。（剩余22769字）