核心企業(yè)對數(shù)智化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建

——華為汽車的案例

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摘 要：華為汽車作為服務(wù)型核心企業(yè)，為汽車制造企業(yè)提供數(shù)字化與智能化融合的智能汽車解決方案業(yè)務(wù)，并領(lǐng)導創(chuàng)新主體構(gòu)建數(shù)智化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。采用基于扎根理論的單案例研究方法，對數(shù)智化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建機制和構(gòu)建路徑進行分析。研究發(fā)現(xiàn)：環(huán)境支撐、要素賦能、動態(tài)演化、系統(tǒng)形成成為核心企業(yè)構(gòu)建數(shù)智化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的4個核心范疇，核心企業(yè)沿著“環(huán)境支撐→要素賦能→動態(tài)演化→系統(tǒng)形成”這一動態(tài)路徑構(gòu)建數(shù)智化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。（剩余16022字）