創(chuàng)作介入與服務優(yōu)化：出版機構(gòu)版權(quán)資產(chǎn)的雙向強化

摘 要：版權(quán)資產(chǎn)是出版企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。傳統(tǒng)出版企業(yè)對版權(quán)資產(chǎn)的掌控多停留于短期授權(quán)，難以滿足跨媒介開發(fā)和長線運營的需求。出版企業(yè)應采取“創(chuàng)作介入”與“服務優(yōu)化”的雙向策略：在內(nèi)容創(chuàng)作初期深度介入創(chuàng)作現(xiàn)場，以創(chuàng)作者或投資者身份掌控版權(quán)；在版權(quán)運營全流程貫徹服務理念，通過高質(zhì)量服務穩(wěn)固與版權(quán)人的聯(lián)結(jié)。（剩余9431字）