阿里“后合伙人時代”的變革與挑戰(zhàn)

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作為高管內(nèi)部管理協(xié)定，阿里合伙人制度依然在公司治理層面發(fā)揮著重要作用。圖/視覺中國

阿里巴巴是我十分尊重的企業(yè)之一。這份尊重，倒不完全是因為阿里類似于明清時期成就輝煌的旅蒙晉商，以一己之力改變了很多企業(yè)的生產(chǎn)方式和很多居民的消費習慣。如果說旅蒙晉商一方面讓磚茶成為蒙古牧民必不可少的日常生活用品之一，另一方面幫助引入福建的茶葉種植加工工藝，使湖北、湖南（羊樓司、羊樓洞）一帶成為磚茶的主要生產(chǎn)基地，則阿里與其他電商一道，使很多人足不出戶就能買到全國各地的名優(yōu)產(chǎn)品，原本被稱為“光棍節(jié)”的“雙11”硬是被打造成一個享譽全球的國際網(wǎng)購節(jié)。（剩余6139字）